| 税務会計・経営相談を中心とする総合経営支援業務 |
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当社は企業の経営革新を,効率的かつ効果的に進めることができる多様なコンサルティング商品及び人材をご用意しております。
私たちは皆様方のパートナーとして,企業の真の経営革新を進めてまいります。
経営理念・経営戦略・経営計画を3つの柱とし,土台である経営理念の作成から経営計画までそれぞれの部分でも全体でも御社に必要なサービスを提供いたします。
「情報の流れ」と「業務の流れ」,そこにボトルネックが生まれています。このボトルネックを解決することなしに会社組織づくりは進みません。
全体の方針が組織の隅々まで行き渡らない。現場に情報がなかなか伝わらない。もしかするとそれは「情報の流れ」と「業務の流れ」に気が付かないうちに障害が生まれているのかもしれません。
経営は生き物と同じです。常に新鮮な血液を体中に循環させなければなりません。目詰まりを起こしていないか,また目詰まりをおこしづらい組織づくりを一緒に考えていきませんか。
思ったように人材が伸びない。なかなか幹部が育たない。全社員研修も必要だが経験年数・職種・職域別の研修を行いたい。そんな声にお応えします。
「経営幹部は育っていますか」,「後継者育成は進んでいますか」,「営業・総務・品質管理などが全社方針と合致していますか」
経営を人間の身体にたとえると経営幹部,後継者,「営業・総務・品質管理など」の専門部はそれぞれどれもが重要な身体機能です。
そしてこれらがバランスよく機能してこそ全体最適となり経営の発展の補償となります。どこかの機能だけに偏った経営では環境の変化へ対応しきれません。
当社では御社の「ストロングポイントを堅調なものにし,ウィークポイントは補う」各種研修やセミナーを幅広く御準備させていただいております。
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| コラム・レポート | more |
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2008年3月1日 効果的なプライバシーマークの運用 第1回 |
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2008年1月21日 第一経営 マネジメントニュース 第12号 |
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